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云南联通混改“独立”,电信专家指出可能存在8大问题
摘要

从云南联通开始的地方“混改”,引入了多个上市公司,引起了网民的担忧。

投稿来源:启盈门

昨日凌晨被刷屏是这么一个段子:假如海思断供华为!

“大家都知道海思是国内少有的能够比肩高通的半导体设计企业,但是在美国的禁令和施压下,保不准海思会断供华为。海思为了保存自己的利益,或许就会断供华为,华为或许就真的快玩完了。”

不了解通信行业,可能觉得这不是杞人忧天,海思是一个独立的公司,断供华为,投靠美国,完全有可能。公司的最终目标不就是盈利吗?

不过,业内人士悉知,海思还有一个名字就叫华为海思。儿子反了老子,这种可能是否存在?

在华为海思身上,现在存在几率0。因为现在海思翅膀还没有硬起来,90%客户还是华为自己。

之说以要讲这个段子,因为在三大电信运营商混改中,近期的云南联通混改“独立”就存在着这种可能性。

01

云南联通混改

专家提出可能存在的8大问题

近日,中国联通公告称,集团省级公司混改主体云南联通,完成了省级混合所有制企业的前期各项筹备工作,同时,经集团公司授权,混改后的云南联通省级运营公司名称确定为云南联通新通信有限公司。

7月5日上午,将召开创立大会暨第一次股东大会,亨通光电董事长钱建林、亚锦科技董事康金伟、中电兴发副总经理周超出席会议,这也是云南联通这一轮混改中所引入三家民营公司的管理者。

2018年8月,中国联通集团按照国务院国资委部署,把云南联通改革纳入国家“双百计划”。2019年1月,上述三家公司通过中国联通比选,成为该改革计划合作方。

此前,亨通光电公告称,亨通光电、亚锦科技、中电兴发、中国联通及员工持股平台持股比例分别为 29.756%、29.425%、25.819%、5%、10%。如果该方案落定,则亨通光电是单一最大股东。

根据电信专家付亮《竞争情报应用》分析,这是一个利好,他本人比较看好云南联通的混改。

从公布的信息基本可看出云南联通的混改模式:

以运营公司的成立方式,以云南联通“全域委托承包运营”为主要方式,通过引入民营资本,整合原有联通经营团队,组建由民营控股的运营公司,但是仍然存在8大问题:

是否会被认为国有资产流失;

是否会被认为变相将基础电信业务牌照的运营权转移到民营公司;

民营资本是否会减弱对长期利益的考虑;

在5G建设投资上,运营公司是否能持续投入,且资金如何分配;

三大民营资本股份接近,联通只是小股东(很像中国铁塔上市前的股份结构,三大运营商股份接近,国资委是小股东,但又不同,因为国资委也是三大运营商的“婆婆”),在公司发展上如何均衡;

三大民营资本相关专业经验是否够,且三家之间如何均衡,是否有某股东退出的处理机制;

云南省通管局约谈云南联通,该约谈哪家?

中信网络和阿里巴巴会不会借用此方式,获得中国广电的5G和固网业务的运营资格?

02

当地市场份额低于10%都有可能参与混改

自媒体运营商头条微博称,据说集团内部要求,当地市场份额低于10%的公司将来都是有可能要混改的。

需要解释的是,这个10%的市场份额,指的是三大电信运营商综合份额。对于云南联通的项目,鹏博士公告称:拟3亿元增资讯通联盈,参与云南联通混改项目。鹏博士是第四大电信运营商。因而,有可能只是资本层面上的合作。

对于这种混改的效果,某网友吐槽:

对混改后的云南联通有一定了解,某种程度上还是进步很多,本地联通现在向企业化、市场化大步迈进了。

从对基站的管理来说,本地联通很多低收入的基站已经不要求铁塔公司在停电的时候发电了。

为此铁塔公司也是已经很头大,其他两家的要发,特别联通的基站很多跟电信的在一起,两家一起发电赚很大的,政企项目赔本赚吆喝的已经不竞标了。

前期承包云南联通的三家公司都派人到地州上考察市场了,结论都是,对于通信市场的恶性竞争已经有预期了,但是实际情况比想象残酷。

对于这种混改,中国联通董事长王晓初此前表示,将有4000名干部职工主动放弃国企身份投身到改革之中。

我们知道,在失去3G绝佳机会,在4G网络建设不占优,5G网络建设滞后,中国联通集团进行了轰轰烈烈的“混改”,引入民营巨头BATJ。

如今,从云南联通开始的地方“混改”,引入了多个上市公司,引起了网民的担忧。在多头参与的5G建设中,中国联通集团还有多大投资权限,能否统一统筹网络建设,弥补中国联通糟糕的网络覆盖,值得关注。

 

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